Dies ist eine erste und vorläufige Inhaltsorientierung:

• Strategische Ausrichtung der IT-Beschaffung
  • Von der Einzellösung zur Gesamtstrategie – Wie kann IT-Beschaffung langfristig und nachhaltig gesteuert werden?
  • Innovationsfreundliche Vergabe – Welche Ansätze fördern zukunftssichere Technologien und agile Vertragsmodelle?
  • Technologische Souveränität – Wie kann die öffentliche Hand Abhängigkeiten von einzelnen Anbietern reduzieren?
• Kooperationsmodelle und übergreifende Zusammenarbeit
  • Interkommunale und interministerielle IT-Beschaffung – Wie lassen sich Bund, Länder und Kommunen effizient vernetzen?
  • Beschaffungsgenossenschaften und Einkaufsgemeinschaften – Welche Modelle eignen sich für IT-Lösungen?
  • Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Chancen und Risiken gemeinsamer IT-Beschaffung mit der Privatwirtschaft
• Digitalisierung der Beschaffungsprozesse
  • E-Procurement für IT-Lösungen – Wie verbessern digitale Plattformen Transparenz, Effizienz und Compliance?
  • Automatisierung und KI in der IT-Beschaffung – Wie können KI-gestützte Lösungen Auswahl, Prüfung und Vertragsmanagement optimieren?
  • Cybersecurity als zentrale Anforderung – Wie lassen sich IT-Beschaffung und Sicherheitsvorgaben sinnvoll verzahnen?
• Life-Cycle-Betrachtung in der IT-Beschaffung
  • Vom Hype Cycle zum Trendmonitoring – Wie lassen sich technologische Entwicklungen strategisch einordnen?
  • Total Cost of Ownership (TCO) statt reiner Anschaffungskosten – Wie können langfristige Kosten realistisch bewertet werden?
  • Nachhaltigkeit in der IT-Beschaffung – Welche Rolle spielen Energieeffizienz, Hardware-Wiederverwertung und Recycling?
  • Update- und Migrationsstrategien – Wie können IT-Systeme zukunftssicher und langfristig betrieben werden?
• Verwaltungswelt und Vergaberecht
  • Agilität vs. Vergaberecht – Wie lassen sich agile Entwicklungsmethoden mit rechtlichen Vorgaben vereinbaren?
  • Standardisierung vs. individuelle Anforderungen – Wie viel Flexibilität braucht die öffentliche IT-Beschaffung?
  • Lessons Learned aus bisherigen Projekten – Erfolgsfaktoren und Fehlervermeidung in der IT-Beschaffung