Strategische & operative Handlungsfelder 2024

Was bewirkt die neue geopolitische Großwetterlage für den öffentlichen Beschaffungsmarkt? Welcher Reformen bedarf es im Vergaberecht und welche aktuellen rechtspolitischen & -praktischen Entwicklungen bewirken Veränderungen? Wie kann die öffentliche Beschaffung zu einer Beschleunigung der Verwaltungsverfahren beitragen? Was muss andererseits die Politik hierfür im Hinblick auf Bürokratieabbau, Vereinfachung und Standardisierung dann praktisch tun?

Wo und wie muss die öffentliche Beschaffung in ihrer Vorbildfunktion des Staates konkret dazu beitragen, den Klimawandel einzudämmen? Wie messe ich, ob ich wirklich nachhaltig einkaufe? Wie kann meine Verwaltung von anderen lernen? Welche Erfahrungen gibt es nach einem dreiviertel Jahr Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz?

Wie verändert Cloud (und Verwaltungs-Cloud) die Zusammenarbeit praktische zwischen Anbietern und IT-Beschaffung? Wie werden die Verwaltungsstrukturen fit für diesen Game-Change? Wie wirke ich als Beschaffungsstelle auf die IT-Strategie ein? Was kommt nach der e-Vergabe? Wie beeinflusst künstliche Intelligenz und Smart Contracting die öffentliche Beschaffung?

Eine KI als Beschaffungsstelle - Fiktion oder bald Realität? Wie gelingt der Wandel vom Rechtsanwender zur strategischen Beschaffung? Wie entwickle ich meine Organisation und mein Personal (egal ob kleine Kommune oder großes Ministerium) in diesem Kontext weiter? Welche Rolle können dabei Kooperationen, eine Zentralisierung der Beschaffung oder auch die Zusammenarbeit mit privaten Partnern und Plattformen spielen? Was bringen agile Methoden und wie setze ich sie sinnvoll ein?

Wie manage ich Lieferengpässe und Preissprünge? Boom der Inhouse-Gesellschaften: Vergaberechtlicher Freiraum oder ordnungspolitische Falle? Wie gelingt Zusammenarbeit und Bündelung rechtlich sicher?