September
23
09:00–10:00
Werkstatt II.II.2
Inhouse-Vergaben, Einkaufsgemeinschaften und Beschaffungskooperationen
Werkstatt II.II.2
Inhouse-Vergaben, Einkaufsgemeinschaften und Beschaffungskooperationen
Dies ist eine erste und vorläufige Inhaltsorientierung:
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Inhouse-Vergaben: Chancen, Herausforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen
- Grundlagen der Inhouse-Vergabe – Wann ist sie zulässig, und welche Kriterien müssen erfüllt sein?
- Risiken und Grenzen – Wettbewerbs-, beihilfe- und haushaltsrechtliche Aspekte
- Best Practices aus der Praxis – Erfolgreiche Modelle und Lessons Learned
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Einkaufsgemeinschaften: Effizienzsteigerung durch gebündelte Beschaffung
- Warum Einkaufsgemeinschaften? – Vorteile für Kommunen, Behörden und öffentliche Institutionen
- Rechtliche und organisatorische Modelle – Zentrale versus dezentrale Strukturen und Vertragsmodelle
- Synergien und Skaleneffekte – Kosteneinsparungen, bessere Konditionen und strategische Partnerschaften
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Beschaffungskooperationen und Genossenschaften
- Kooperationsmodelle zwischen öffentlichen und privaten Akteuren – Chancen und Risiken
- Rolle der Digitalisierung – E-Procurement-Plattformen, Cloud-Lösungen und digitale Vertragsverwaltung
- Erfolgsfaktoren für gelungene Kooperationen – Steuerung, Governance und langfristige Strategie
- Genossenschaftliche Beschaffung – Wie können Kommunen und öffentliche Stellen als Mitglieder einer Genossenschaft gemeinsam einkaufen?
- Vorteile gegenüber klassischen Einkaufsgemeinschaften – Demokratische Entscheidungsstrukturen und langfristige Planungssicherheit
- Rechtliche und organisatorische Aspekte – Genossenschaftsrecht, Finanzierung und Haftungsfragen